一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長，班子成員為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體工作由分管副局長負(fù)責(zé)，國庫股牽頭，確保做好直達(dá)資金的日常監(jiān)管工作。

二是健全工作機制。每月由國庫股向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報直達(dá)資金的預(yù)算下達(dá)、資金撥付、資金監(jiān)控等情況進(jìn)行定期研判，及時解決工作中存在的問題，確保直達(dá)資金高效安全運行。

三是建立管理臺賬。各股室各司其職，及時在直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)中導(dǎo)入指標(biāo)、支付、惠企利民補貼補助發(fā)放等相關(guān)信息。同時，核實預(yù)警信息，及時發(fā)現(xiàn)處理問題，分析利用報告監(jiān)控情況，建立直達(dá)資金臺賬，確保資金流向明確，賬目可查、賬實相符。

截至3月底，收到上級下達(dá)直達(dá)資金3．48億元，預(yù)算分配達(dá)100％；資金撥付1．07億元，支出進(jìn)度達(dá)30．7％。