為深入貫徹落實(shí)財(cái)政績(jī)效監(jiān)督＂三管三必須＂工作流程，打造一支業(yè)務(wù)精湛、能力卓越、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)目?jī)效管理隊(duì)伍，夾江縣財(cái)政局于5月8日－9日在縣財(cái)政局會(huì)議室舉辦2025年績(jī)效管理專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)分四批次進(jìn)行，累計(jì)培訓(xùn)150余人次。培訓(xùn)圍繞績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求與目標(biāo)設(shè)置方法展開深入講解，剖析當(dāng)前預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)存問題并提出針對(duì)性建議，全力推動(dòng)績(jī)效管理工作落地見效。

突出重點(diǎn)，靶向精準(zhǔn)施策。以推動(dòng)＂三管三必須＂工作流程落實(shí)為核心，依據(jù)部門績(jī)效年度自評(píng)情況及重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果，夾江縣財(cái)政局對(duì)預(yù)算單位實(shí)施精準(zhǔn)化績(jī)效管理培訓(xùn)。培訓(xùn)緊密結(jié)合工作實(shí)際，聚焦績(jī)效工作重點(diǎn)難點(diǎn)，秉持＂缺什么、補(bǔ)什么＂原則，內(nèi)容涵蓋事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)編制、事中績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、事后績(jī)效評(píng)價(jià)以及＂三管三必須＂工作流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督的全方位覆蓋，確保培訓(xùn)有的放矢，切實(shí)提升預(yù)算單位績(jī)效管理水平。

突出實(shí)效，強(qiáng)化實(shí)踐指導(dǎo)。本次培訓(xùn)內(nèi)容高度貼合工作實(shí)際，以＂教學(xué)樓建設(shè)績(jī)效指標(biāo)設(shè)置＂為典型案例，通過(guò)深入淺出的分析與交流，系統(tǒng)闡述績(jī)效目標(biāo)設(shè)置方法。同時(shí)，進(jìn)一步明確單位內(nèi)部績(jī)效管理監(jiān)督的職責(zé)分工，幫助參訓(xùn)人員更直觀地理解和掌握績(jī)效管理工作要點(diǎn)，切實(shí)提升預(yù)算單位在實(shí)際工作中開展績(jī)效管理的能力，使培訓(xùn)內(nèi)容真正轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的有效手段。

突出成效，促進(jìn)學(xué)用融合。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以學(xué)懂弄通為目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則。依托＂預(yù)算一體化系統(tǒng)＂，結(jié)合近一年來(lái)相關(guān)政策文件，將理論知識(shí)與預(yù)算績(jī)效信息化管理深度融合，打通預(yù)算績(jī)效重點(diǎn)工作任務(wù)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)協(xié)同貫通。通過(guò)這種方式，加速培訓(xùn)成果向?qū)嶋H工作能力的轉(zhuǎn)化，確保參訓(xùn)人員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)迅速應(yīng)用到日常工作中，有效提升預(yù)算績(jī)效管理工作效能。